Intelligence
produit
Du signal à la décision : des outils et des applications, dans l'ordre où l'on s'en sert – capter et qualifier ce qu'on entend, anticiper les futurs possibles, décider, puis apprendre de ce qu'on a décidé. Et la cartographie qui relie l'ensemble, du problème à l'impact.
Puis le même geste sur d'autres terrains, et le métier raconté autrement.
ADu signal à la décision
Capter
et qualifier
La boîte à outils de l'intelligence produit
Ce que ça montre Distinguer ce qu'on sait de ce qu'on répète, avant que la phrase d'un commercial et un chiffre mesuré n'arrivent en réunion avec le même poids.
L'intelligence économique appliquée aux décisions produit, en plusieurs documents qui partagent une même grille : une lettre pour la source, un chiffre pour l'information.
Une même cotation, de A1 à F6
01Fiches méthode – Intelligence produitUne fiche et un schéma par idée, en six questions
02Formulaires – Du signal à la décisionQuatorze formulaires pour instruire une décision
03Fiches signalétiques – Renseignements non vérifiésVingt phrases de réunion traitées comme des suspects
04Le carnet de terrainUne fiche de mission, une chanson en vis-à-vis
Anticiper
les futurs possibles
Horizon
Ce que ça montre Faire sa prospective avec méthode : enchaîner cadrages et méthodes d'analyse pour schématiser les futurs possibles.
Un atelier de prospective stratégique : partir d'une question, enchaîner les méthodes de cadrage et d'analyse, schématiser quatre futurs possibles et choisir les options qui tiennent dans chacun.
Démonstration sur une étude d'exemple fictive
01Cadrer et explorer – question, point zéro, faits cotés, acteurs, signauxCe qui est sourcé, distingué de ce qui est supposé
02Imaginer – incertitudes, quatre futurs sur deux axes, hypothèsesDes futurs contrastés, mis à l'épreuve en atelier
03Décider – où sera la valeur, options robustes, portefeuilleL'option qui ne perd dans aucun futur
04Suivre – seuils de bascule, journal des décisions, revue trimestrielleLe poids des futurs bouge avec les signaux confirmés
Décider
et tracer
Studio Décision
Ce que ça montre Concevoir, designer et coder un produit pour Product Managers, de la donnée à la décision tracée.
Un Decision Intelligence Workspace : un seul espace pour explorer ses données, confronter des hypothèses et transformer l’analyse en décisions argumentées – là où il fallait jusqu’ici un tableur, un outil de BI et des slides.
Apprendre
de ce qu'on a décidé
Lantern
Ce que ça montre Capitaliser sur ses retours d'expérience : chaque problème résolu enrichit la méthode, que l'on emporte ensuite dans son assistant IA.
Une mémoire de Product Manager : un problème décrit comme à un pair, et Lantern en tire une fiche de route. Puis le suivi, la revue hebdo, et le REX qui repart enrichir la bibliothèque.
En bêta · le REX renvoie au premier maillon
Cartographie
Product Management – la big picture
Ce que ça montre Relier ce qu'on voit trop souvent en silos : phases, acteurs, livrables et outils, du problème à l'impact.
Du problème à l'impact, en un seul schéma : le cadre appliqué au quotidien, ses quatre temps – pourquoi, quoi, comment, apprendre – et le détail de chaque phase par acteurs, livrables et outils.
BLe même geste sur d'autres terrains
Application
en ligne
GérontoPsy
Ce que ça montre Partir d'une douleur métier exprimée par un professionnel de santé.
Un outil de consultation pour la gérontopsychiatrie, parti d'un constat de psychiatre : trop de temps passé à rédiger les comptes-rendus. Le compte-rendu, les échelles, l'histoire du patient et le lien avec ses proches, au même endroit.
Démonstration sur patients fictifs
01Consultation – nouveau CR, échelles, journal clinique, check-list RDVUn CR complet sans quitter le patient des yeux
02Dossier patient – synthèse, ligne de vie, constantes, plan de soinsÉvénements, traitements et séjours sur un seul axe
03Outils – courriers, annuaire, thérapie familiale, gestion de crisesLe courrier au médecin traitant, depuis le CR
04Assistant – conclusion de CR, résumé de dossier, brouillon de courrierRien n'entre dans le dossier sans validation
Application
adoptée
Racines
Ce que ça montre S'asseoir à côté de l'utilisatrice, en gemba walk, pour relever ses irritants sur l'outil qu'elle utilisait – puis concevoir celui qu'elle ouvre chaque semaine.
Un arbre familial à explorer, compléter et raconter, pour ceux qui ne sont pas généalogistes.
Utilisée chaque semaine
Étude de cas
produit fictif
Précordia Produit fictif
Ce que ça montre Conduire un cycle produit complet, de la discovery à la refonte UI.
Une plateforme MedTech imaginée pour outiller les cardiologues face aux cardiopathies congénitales fœtales – de l'échographie au suivi, portée par l'IA. Recherche, cadrage stratégique, delivery, pilotage et prototype d'interface.
CRaconter le produit
BD, albums,
notices & cartes
Le métier raconté autrement
BD, albums, notices et cartes, pour dire en riant ce qu'on n'ose pas écrire dans une rétro.
Dans la vie, moi, je suis PM
Le quotidien d'un Product Manager – roadmaps, OKR, réunions et vie de famille – en chroniques dessinées, et en chansons humoristiques avec l'album Ça dépend.
Qui a tué le produit ?
L'enquête sur la mort d'un produit, en BD, et son guide des funérailles.
Source ?
Les coulisses de l'intelligence économique, en chansons et en BD : Le Bureau des Signaux Faibles.
La BD Bientôt sur Spotify
Ce que l'on sait
L'intelligence économique prise au sérieux, en 14 titres.
Bientôt sur Spotify
Notices de montage
Sept fausses notices pour monter, faire vivre et arrêter un produit.
Musique &
fiction sonore
Et des albums de fiction.
Une histoire par disque, un récit sous contrainte – et Les Objets Trouvés, un film musical jeune public.
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Prochain poste : Product Manager B2B SaaS, données et API.
Sur un produit où informations marché, données et signaux terrain doivent devenir des décisions : quoi lancer, quoi garder, quoi arrêter.
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