OG Olivier Guitton
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Product Manager · 12 ans

Transformer la vision produit en valeur business mesurable.

Plus de 12 années dédiées au Product Management, au sein d'une trajectoire de 15 ans dans l'intelligence économique et la conception de solutions B2B SaaS.

Nantes (44) - France
Portrait d'Olivier Guitton, Product Manager
Expérience globale
15+
ans dont 12 en Product Management
Terrain de jeu
SaaS B2B Discovery Delivery Business Unit multi-pays Valeur business
Rétention
Identifier et prioriser les problèmes réels.
Adoption
Itérer jusqu'à l'usage avéré.
Growth
Scaler ce qui crée de la valeur.

Quelques exemples d'impact atteints

RÉALISATIONS · VECTEUR PLUS
01
Repenser le produit de détection et qualification de leads privés
−6 ETP
automatisation des tâches
+20%
projets livrés clients
02
Déployer un produit sociétés temps réel, intégré via API
−1 ETP
95% de temps économisés
−95%
de doublons sociétés
03
Restructurer la gestion des zones géographiques
−5%
projets livrés en double
−10%
temps de dédoublonnage
04
Centraliser le traitement téléphonique des leads (FR/NL/BE)
−90%
de retard de livraison
−3
technologies à maintenir
05
Améliorer le volume de sociétés sur les leads
+10%
d'intervenants livrés
−5%
de churn produit
Et le prochain impact, on le construit ensemble ?
Échanger ensemble ↗

Parcours professionnel

2 postes · 1 entreprise
DEPUIS 2014 · poste actuel
Product Manager
Vecteur Plus - Bouguenais (44)
  • Innovation & lancement : piloter les produits B2B SaaS de l'idée à la spécification, du business model au go-to-market.
  • Vision & stratégie : porter la roadmap produit à l'échelle de la BU Europe (France, Pays-Bas, Belgique) et du groupe InfoPro Digital.
  • Discovery & delivery : conduire les entretiens clients, analyser les besoins, prioriser par la valeur et gérer le backlog et les dépendances.
  • Performance : cartographier et simplifier les processus afin de réduire les coûts opérationnels et la dette produit.
  • Croissance : identifier et activer les leviers d'acquisition, de fidélisation et d'up-sell.
SaaS B2B Discovery / Delivery InfoPro Digital Multi-BU
2009 - 2014
OPS - Service Intelligence Marché
Vecteur Plus - Bouguenais (44)
  • Amélioration continue : déployer de nouveaux outils et coordonner la production du service études.
  • Impact : automatiser la production des tendances de marché, avec un coût de production divisé par trois.

Entre la stratégie qui s'écrit et le produit qui se livre, le rôle du Product Manager est de tenir le fil - et de le rendre mesurable.

Expertises produit

Vision & Stratégie
Roadmap, marché, veille & leviers de croissance.
Porter une vision claire - alignement des équipes interfonctionnelles vers des objectifs communs
Définir objectifs & stratégie - répondre aux attentes utilisateurs et aux ambitions business
Identifier des leviers commerciaux - up-sell, fidélisation et acquisition de nouveaux clients
Démarche de veille - marché, concurrence et évolutions législatives
Collaboration & Discovery
Interviews, ateliers et alignement multi-équipes.
Collaborer avec les équipes - intégrer les insights et besoins de chaque persona
Animer des ateliers transverses - co-concevoir les évolutions produits
Collecter les feedbacks - comprendre les problèmes et améliorer l'expérience
Gérer les dépendances - minimiser les risques entre produits, maximiser la cohérence
Delivery & Backlog
Backlog vivant, stories Gherkin, pilotage transverse.
Faire vivre le backlog - prioriser selon la valeur utilisateur et business
Tests d'acceptation - alignement avec les attentes et objectifs
Stories & jobs Gherkin - rédaction illustrée par maquettes pour guider les équipes
Mesure & Expérimentation
MVP, mesure d'impact et data-informed.
Mesurer usages & impacts - amélioration continue des produits
Optimiser en continu - identifier, dérisquer, cartographier les besoins
Expérimenter - prototypes et MVP pour générer de la valeur
Side Projects Exercices de conception

Studio Décision, Kakemphaton, Big Picture, BD, musique, spectacle, chanson et fiction sonore

Des projets personnels : application, product management, conception, cartographie, BD, musique, spectacle, chanson et fiction sonore. Retrouvez-les sur une page dédiée.

Voir tous les Side Projects →
Application
Studio Décision

Decision Intelligence Workspace conçu & développé de A à Z - import, dashboards, décisions tracées, assistant IA.

Application
Kakemphaton

Exercice de conception produit fictif sur 11 livrables, de la discovery à la refonte UI.

Cartographie
Big Picture

L'écosystème d'un Product Manager - phases, acteurs, outils et boucles de valeur.

Album
Ça dépend

13 titres humoristiques sur le quotidien produit, sous le pseudo Kakemphaton.

Album
Le signal dans le bruit

14 titres sur le product management, sous le pseudo Kakemphaton.

Album
Nuit de garde

Douze portes poussées entre 20h et 6h : une nuit aux urgences, une chanson par personne croisée.

Album
Le pion

Une année scolaire vue depuis le couloir : douze chansons pour un surveillant de vingt ans.

Comédie musicale
Les Objets Trouvés

Un spectacle pour enfants, joué par des adultes, sur ce qu'on perd et sur ce qui reste quand l'étiquette est partie.

Album
L'immeuble

Un chat qui n'est à personne, douze portes et douze chansons racontées de son point de vue.

Album
Le Manteau

Un vêtement, quarante ans, douze propriétaires - douze chansons autour d'un manteau acheté trop cher.

Album
Salle 6

Un gardien de musée, huit tableaux, et personne à qui parler - douze chansons sur onze ans de silence.

Album
À l'unanimité

Douze jurés, onze minutes, aucun débat - douze chansons autour d'un verdict sans débat.

Album
Liste de courses

Un album de fiction en douze titres : des piles, des ampoules, du papier cadeau - et tout ce qu'il n'avait jamais remarqué.

Album
Les Bureaux Vides

Douze étages, une nuit, personne. Une femme de ménage devine les gens à ce qu'ils ont laissé.

Album
Le Garage

Quatre copains, un garage, un seul concert. Douze chansons de fiction pop rock.

BD humoristique
Dans la vie, moi, je suis PM

Chroniques dessinées d'un Product Manager - roadmaps, OKR, réunions et vie de famille.

BD
Le signal dans le bruit

Une année dans la vie d'un produit, en bande dessinée.

Philosophie produit

Capitalisons sur nos expériences passées pour construire ensemble un produit réussi - data-informed, centré utilisateur, à impact business mesurable.

Prêt à concevoir la prochaine génération de solutions orientées business et usage.
Mon CV ↓
Boîte à outils

Compétences informatiques

Pour explorer la donnée, prototyper vite et résoudre les problèmes de nos clients.

3T
Studio 3T
Requêtage NoSQL
SQL
Transact SQL
Requêtage base de données
PM
Postman
Test & exploration d'API
BI
Power BI
Analyse & dataviz
Fi
Figma
Maquettage & prototypage
At
Atlassian
Jira & Confluence
WP
WordPress
CMS & contenu
SF
Salesforce
CRM & workflows
VS
Visual Studio CodeBUILDER
Vibe codingOrchestrationSkillsIAReactNode
Savoir-faire métier

Compétences métiers

Au-delà des outils, les expertises qui structurent ma façon de travailler.

Produit
Coût Rentabilité Quick-wins
Intelligence économique
Veille Benchmark Scénarii des possibles Réseaux d'acteurs
Test logiciel
Impact Criticité Cahier & suite de tests
Processus
Cartographie Systémie
Apprentissage continu

Formation & diplômes

S'engager dans une formation, c'est prendre activement part à son développement.

Formation continue
GD
Vibe coding : concevoir et construire des applications IA-driven avec React
05/2026 – 09/2026
GDU Campus
Product Builder
SL
Deviens meilleur leader agile
03/2024 – 03/2025
ScrumLife
Développer son leadership
D+
Product designer
05/2024 – 09/2024
D+THINKING
Renforcement de compétences en product design
Diplômes
IC
Master IECS
2007 – 2009
ICOMTEC
Intelligence Économique et Communication Stratégique
UT
Licence ManInfo - Université de Tours
2006 – 2007
IUT de Tours
Management de l'information
UL
DUT GIDO - Université de Nancy 2
2004 – 2006
Université de Lorraine
Gestion de l'Information et du Document
AN
Baccalauréat L - Académie de Nantes
2004
Académie de Nantes
Titulaire du baccalauréat littéraire
Certifications

Certifications

Se certifier marque le commencement de l'apprentissage, pas la fin.

PSPO II
PSPO II
Professional Scrum Product Owner II
PSM II
PSM II
Professional Scrum Master™ II
PAL
PAL-EBM
Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™
PSK I
PSK I
Professional Scrum with Kanban™
CTFL
CTFL
Certified Tester Foundation Level
CTFL
CTFL - AT
Certified Tester Foundation Level - Agile Tester

Trois profils de PM, trois métiers.

Product Manager et Product Owner sont souvent confondus, alors que les périmètres diffèrent. Voici où je me situe.

Capacité produit
PO
4 / 13
PM
10 / 13
Intelligence Produit
13 / 13
Vision produit
-
Stratégie et objectifs
-
Mesure d'impact
-
Roadmap
Priorisation
BASIQUE
Discovery
BASIQUE
Delivery
Growth
-
Leadership
Intelligence économique
-
-
Influence & Négociation
-
BASIQUE
Data informed
-
-
Data driven
Maîtrisé BASIQUENiveau intermédiaire -Hors périmètre
En dehors du produit

Centres d'intérêt

Ce qui nourrit ma curiosité et ma façon de concevoir : observer, fabriquer et détourner la technologie pour de vrais usages.

Grands singeséthologie, comportement et conservation Bricolage & hands-onconcevoir de mes mains, réparer, prototyper Développement d'applicationscoder des outils Studio Décision, Kakemphaton, appli de généalogie, appli de comptes-rendus en gérontopsychiatrie Génération IA - image, musique & vidéocréation assistée par IA : illustrations, musique et montages vidéo
Rejoindre votre équipe produit

M'intégrer au sein de votre équipe produit.

Un Product Manager, prêt à porter votre vision, accompagner vos équipes et délivrer une valeur mesurable.

Échangeons sur votre besoin ↗
Mes engagements
Collaboration à long terme et investissement pérenne dans vos équipes
Autonome et orienté résultats d'impact
Un alignement avec votre culture produit et votre vision
Vision partagée
Aligner les équipes autour d'une roadmap claire et d'objectifs mesurables.
Posture collaborative
Faciliter les rituels, ouvrir les discussions, désamorcer les silos.
Impact rapide
Apporter de la valeur dès les premiers sprints.
Contact

Construisons quelque chose de durable.

Une question, un projet produit, une opportunité ? Le meilleur point de départ reste une conversation.

Prendre contact ↗
Téléphone
06 63 98 84 61
Localisation
Nantes, France