Product Manager - Nantes (44)

Olivier Guitton

Plus de 12 années dédiées au Product Management, au sein d'une trajectoire de 17 ans dans l'intelligence économique et la conception de solutions B2B SaaS.

Mon CV ↓ Échanger ensemble

Portrait d'Olivier Guitton, Product Manager

17+

ans d'expérience globale

années en Product Management

pays - BU Europe FR/NL/BE

Rétention Adoption Growth

Identifier les problèmes réels, itérer jusqu'à l'usage avéré, scaler ce qui crée de la valeur.

Réalisations · Vecteur Plus

Quelques exemples d'impact atteints

Repenser le produit de détection et qualification de leads privés

−40%

de charge équipe - 6 ETP sur 15

+3 000

projets livrés - de 17 000 à 20 000/an

Déployer un produit sociétés temps réel, intégré via API

−1 ETP

95% de temps économisés

−95%

de doublons sociétés

Restructurer la gestion des zones géographiques

−5%

projets livrés en double

−10%

temps de dédoublonnage

Centraliser le traitement téléphonique des leads (FR/NL/BE)

−90%

de retard de livraison

−3

technologies à maintenir

Améliorer le volume de sociétés sur les leads

+10%

d'intervenants livrés

−5%

de churn produit

Et le prochain impact, on le construit ensemble ?

Échanger ensemble

Parcours professionnel · 1 entreprise · 17 ans

Un cycle produit complet - du lancement à l'arrêt produit.

Du marché français à la BU Europe (FR/NL/BE).

Au même endroit depuis 2009, c'est avoir lancé des produits et en avoir arrêté d'autres. Le lancement apprend à convaincre, l'arrêt apprend à décider.

Depuis 2014 · poste actuel

Product Manager

Vecteur Plus - Bouguenais (44)

Innovation & lancement : piloter les produits B2B SaaS de l'idée à la spécification, du business model au go-to-market.
Vision & stratégie : porter la roadmap produit à l'échelle de la BU Europe (France, Pays-Bas, Belgique).
Discovery & delivery : entretiens clients, priorisation par la valeur, backlog et dépendances.
Performance : cartographier et simplifier les processus - coûts opérationnels et dette produit réduits.
Croissance : activer les leviers d'acquisition, de fidélisation et d'up-sell.

SaaS B2B Discovery / Delivery InfoPro Digital Multi-BU

2009 – 2014

OPS - Service Intelligence Marché

Vecteur Plus - Bouguenais (44)

Amélioration continue : nouveaux outils et coordination du service études. Production des tendances de marché automatisée, coût de production divisé par trois.

Expertises produit

Quatre piliers, une même exigence

Vision & Stratégie

Roadmap, marché, veille & leviers de croissance.

Porter une vision claire - alignement des équipes interfonctionnelles vers des objectifs communs

Définir objectifs & stratégie - répondre aux attentes utilisateurs et aux ambitions business

Identifier des leviers commerciaux - up-sell, fidélisation et acquisition de nouveaux clients

Démarche de veille - marché, concurrence et évolutions législatives

Collaboration & Discovery

Interviews, ateliers et alignement multi-équipes.

Collaborer avec les équipes - intégrer les insights et besoins de chaque persona

Animer des ateliers transverses - co-concevoir les évolutions produits

Collecter les feedbacks - comprendre les problèmes et améliorer l'expérience

Gérer les dépendances - minimiser les risques entre produits, maximiser la cohérence

Delivery & Backlog

Backlog vivant, stories Gherkin, pilotage transverse.

Faire vivre le backlog - prioriser selon la valeur utilisateur et business

Tests d'acceptation - alignement avec les attentes et objectifs

Stories & jobs Gherkin - rédaction illustrée par maquettes pour guider les équipes

Mesure & Expérimentation

MVP, mesure d'impact et data-informed.

Mesurer usages & impacts - amélioration continue des produits

Optimiser en continu - identifier, dérisquer, cartographier les besoins

Expérimenter - prototypes et MVP pour générer de la valeur

Side Projects · Exercices de conception

Studio Décision, Kakemphaton, Big Picture, BD, musique, spectacle et fiction sonore

Application développée de A à Z, exercice de conception produit en 11 livrables, cartographie de l'écosystème PM, bandes dessinées et albums de fiction.

Voir tous les Side Projects →

Couverture de la BD Dans la vie, moi, je suis PM

Pochette de l'album Le signal dans le bruit

Philosophie produit

Capitalisons sur nos expériences passées pour construire ensemble un produit réussi ; data-informed, centré utilisateur, à impact business mesurable.

Prêt à concevoir la prochaine génération de solutions orientées business et usage.

Mon CV ↓

Boîte à outils

Compétences informatiques

Pour explorer la donnée, prototyper vite et résoudre les problèmes de nos clients.

Studio 3TRequêtage NoSQL

Transact SQLRequêtage base de données

PostmanTest & exploration d'API

Power BIAnalyse & dataviz

FigmaMaquettage & prototypage

AtlassianJira & Confluence

WordPressCMS & contenu

SalesforceCRM & workflows

VS Code · BuilderVibe coding, React, Node

Savoir-faire métier

Compétences métiers

Au-delà des outils, les expertises qui structurent ma façon de travailler.

Produit

CoûtRentabilitéQuick-wins

Intelligence économique

VeilleBenchmarkScénarii des possiblesRéseaux d'acteurs

Test logiciel

ImpactCriticitéCahier & suite de tests

Processus

CartographieSystémie

Apprentissage continu

FormationsCertifications

Apprentissage continu

Formation & diplômes

S'engager dans une formation, c'est prendre activement part à son développement.

Formation continue

Vibe coding : concevoir et construire des applications IA-driven avec ReactGDU Campus · 05/2026 – 09/2026Product Builder

Deviens meilleur leader agileScrumLife · 03/2024 – 03/2025Développer son leadership

Product designerD+THINKING · 05/2024 – 09/2024Renforcement de compétences en product design

Diplômes

Master IECSICOMTEC · 2007 – 2009Intelligence Économique et Communication Stratégique

Licence ManInfo - Université de ToursIUT de Tours · 2006 – 2007Management de l'information

DUT GIDO - Université de Nancy 2Université de Lorraine · 2004 – 2006Gestion de l'Information et du Document

Baccalauréat LAcadémie de Nantes · 2004Titulaire du baccalauréat littéraire

Certifications

Se certifier marque le commencement de l'apprentissage, pas la fin.

PSPO II

Professional Scrum Product Owner II

PSM II

Professional Scrum Master™ II

PAL-EBM

Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™

PSK I

Professional Scrum with Kanban™

CTFL

Certified Tester Foundation Level

CTFL-AT

CTFL - Agile Tester

Trois profils de PM, trois métiers.

Product Manager et Product Owner sont souvent confondus, alors que les périmètres diffèrent. Voici où je me situe.

Capacité produit

PO4 / 13

PM10 / 13

Intelligence Produit13 / 13

Vision produit

PO : hors périmètre

PM : maîtrisé