# Olivier Guitton - Product Manager | Atteindre l'intelligence produit > CV et portfolio d'Olivier Guitton, Product Manager à Nantes, spécialisé en SaaS B2B, discovery, delivery et impact business mesurable. Side projects : Studio Décision, Kakemphaton, Big Picture, BD, albums, spectacle, chanson et fiction. Page d'origine : https://www.olivierguitton.com/ --- Product Manager - Nantes (44) Plus de 12 années dédiées au Product Management , au sein d'une trajectoire de 17 ans dans l'intelligence économique et la conception de solutions B2B SaaS. - [Mon CV ↓](https://www.olivierguitton.com/olivier_guitton_cv.pdf) - [Échanger ensemble](mailto:olivier.guitton@outlook.com?subject=Prise%20de%20contact) 17 + ans d'expérience globale 12 années en Product Management 3 pays - BU Europe FR/NL/BE Rétention Adoption Growth Identifier les problèmes réels, itérer jusqu'à l'usage avéré, scaler ce qui crée de la valeur. Réalisations · Vecteur Plus ## Quelques exemples d'impact atteints 01 ### Repenser le produit de détection et qualification de leads privés −40% de charge équipe - 6 ETP sur 15 +3 000 projets livrés - de 17 000 à 20 000/an 02 ### Déployer un produit sociétés temps réel, intégré via API −1 ETP 95% de temps économisés −95% de doublons sociétés 03 ### Restructurer la gestion des zones géographiques −5% projets livrés en double −10% temps de dédoublonnage 04 ### Centraliser le traitement téléphonique des leads (FR/NL/BE) −90% de retard de livraison −3 technologies à maintenir 05 ### Améliorer le volume de sociétés sur les leads +10% d'intervenants livrés −5% de churn produit Et le prochain impact, on le construit ensemble ? Échanger ensemble Parcours professionnel · 1 entreprise · 17 ans ## Un cycle produit complet - du lancement à l'arrêt produit. Du marché français à la BU Europe (FR/NL/BE). Au même endroit depuis 2009, c'est avoir lancé des produits et en avoir arrêté d'autres. Le lancement apprend à convaincre, l'arrêt apprend à décider . Depuis 2014 · poste actuel ### Product Manager Vecteur Plus - Bouguenais (44) Innovation & lancement : piloter les produits B2B SaaS de l'idée à la spécification, du business model au go-to-market. Vision & stratégie : porter la roadmap produit à l'échelle de la BU Europe (France, Pays-Bas, Belgique). Discovery & delivery : entretiens clients, priorisation par la valeur, backlog et dépendances. Performance : cartographier et simplifier les processus - coûts opérationnels et dette produit réduits. Croissance : activer les leviers d'acquisition, de fidélisation et d'up-sell. SaaS B2B Discovery / Delivery InfoPro Digital Multi-BU 2009 – 2014 ### OPS - Service Intelligence Marché Vecteur Plus - Bouguenais (44) Amélioration continue : nouveaux outils et coordination du service études. Production des tendances de marché automatisée, coût de production divisé par trois . Expertises produit ## Quatre piliers, une même exigence VS ### Vision & Stratégie Roadmap, marché, veille & leviers de croissance. Porter une vision claire - alignement des équipes interfonctionnelles vers des objectifs communs Définir objectifs & stratégie - répondre aux attentes utilisateurs et aux ambitions business Identifier des leviers commerciaux - up-sell, fidélisation et acquisition de nouveaux clients Démarche de veille - marché, concurrence et évolutions législatives CD ### Collaboration & Discovery Interviews, ateliers et alignement multi-équipes. Collaborer avec les équipes - intégrer les insights et besoins de chaque persona Animer des ateliers transverses - co-concevoir les évolutions produits Collecter les feedbacks - comprendre les problèmes et améliorer l'expérience Gérer les dépendances - minimiser les risques entre produits, maximiser la cohérence DB ### Delivery & Backlog Backlog vivant, stories Gherkin, pilotage transverse. Faire vivre le backlog - prioriser selon la valeur utilisateur et business Tests d'acceptation - alignement avec les attentes et objectifs Stories & jobs Gherkin - rédaction illustrée par maquettes pour guider les équipes ME ### Mesure & Expérimentation MVP, mesure d'impact et data-informed. Mesurer usages & impacts - amélioration continue des produits Optimiser en continu - identifier, dérisquer, cartographier les besoins Expérimenter - prototypes et MVP pour générer de la valeur Side Projects · Exercices de conception ## Studio Décision, Kakemphaton, Big Picture, BD, musique, spectacle et fiction sonore Application développée de A à Z, exercice de conception produit en 11 livrables, cartographie de l'écosystème PM, bandes dessinées et albums de fiction. Voir tous les Side Projects → ![Couverture de la BD Dans la vie, moi, je suis PM](https://www.olivierguitton.com/assets/bd-je-suis-pm-couverture.webp) Philosophie produit ## Capitalisons sur nos expériences passées pour construire ensemble un produit réussi ; data-informed, centré utilisateur, à impact business mesurable. Prêt à concevoir la prochaine génération de solutions orientées business et usage. Mon CV ↓ Boîte à outils ## Compétences informatiques Pour explorer la donnée, prototyper vite et résoudre les problèmes de nos clients. 3T Studio 3T Requêtage NoSQL SQL Transact SQL Requêtage base de données PM Postman Test & exploration d'API BI Power BI Analyse & dataviz Fi Figma Maquettage & prototypage At Atlassian Jira & Confluence WP WordPress CMS & contenu SF Salesforce CRM & workflows VS VS Code · Builder Vibe coding, React, Node Savoir-faire métier ## Compétences métiers Au-delà des outils, les expertises qui structurent ma façon de travailler. Produit Coût Rentabilité Quick-wins Intelligence économique Veille Benchmark Scénarii des possibles Réseaux d'acteurs Test logiciel Impact Criticité Cahier & suite de tests Processus Cartographie Systémie Apprentissage continu Formations Certifications Apprentissage continu ## Formation & diplômes S'engager dans une formation, c'est prendre activement part à son développement. ### Formation continue GD Vibe coding : concevoir et construire des applications IA-driven avec React GDU Campus · 05/2026 – 09/2026 Product Builder SL Deviens meilleur leader agile ScrumLife · 03/2024 – 03/2025 Développer son leadership D+ Product designer D+THINKING · 05/2024 – 09/2024 Renforcement de compétences en product design ### Diplômes IC Master IECS ICOMTEC · 2007 – 2009 Intelligence Économique et Communication Stratégique UT Licence ManInfo - Université de Tours IUT de Tours · 2006 – 2007 Management de l'information UL DUT GIDO - Université de Nancy 2 Université de Lorraine · 2004 – 2006 Gestion de l'Information et du Document AN Baccalauréat L Académie de Nantes · 2004 Titulaire du baccalauréat littéraire Certifications ## Certifications Se certifier marque le commencement de l'apprentissage, pas la fin. PSPO II Professional Scrum Product Owner II PSM II Professional Scrum Master™ II PAL-EBM Professional Agile Leadership™ - Evidence-Based Management™ PSK I Professional Scrum with Kanban™ CTFL Certified Tester Foundation Level CTFL-AT CTFL - Agile Tester ## Trois profils de PM, trois métiers. Product Manager et Product Owner sont souvent confondus, alors que les périmètres diffèrent. Voici où je me situe. Capacité produit PO 4 / 13 PM 10 / 13 Intelligence Produit 13 / 13 Vision produit – PO : hors périmètre ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Stratégie et objectifs – PO : hors périmètre ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Mesure d'impact – PO : hors périmètre ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Roadmap ✓ PO : maîtrisé ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Priorisation Basique PO : niveau intermédiaire ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Discovery Basique PO : niveau intermédiaire ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Delivery ✓ PO : maîtrisé ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Growth – PO : hors périmètre ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Leadership ✓ PO : maîtrisé ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Intelligence économique – PO : hors périmètre – PM : hors périmètre ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Influence & Négociation – PO : hors périmètre Basique PM : niveau intermédiaire ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Data informed – PO : hors périmètre – PM : hors périmètre ✓ Intelligence Produit : maîtrisé Data driven ✓ PO : maîtrisé ✓ PM : maîtrisé ✓ Intelligence Produit : maîtrisé ✓ Maîtrisé Basique Niveau intermédiaire – Hors périmètre En dehors du produit ## Centres d'intérêt Ce qui nourrit ma curiosité et ma façon de concevoir : observer, fabriquer et détourner la technologie pour de vrais usages. ### Grands singes Éthologie, comportement et conservation. ### Bricolage & hands-on Concevoir de mes mains, réparer, prototyper. ### Développement d'applications Coder des outils : Studio Décision, Kakemphaton, appli de généalogie, appli de comptes-rendus en gérontopsychiatrie. ### Génération IA Création assistée par IA : illustrations, musique et montages vidéo. Rejoindre votre équipe produit ## M'intégrer au sein de votre équipe produit. Un Product Manager, prêt à porter votre vision, accompagner vos équipes et délivrer une valeur mesurable. Échangeons sur votre besoin Collaboration à long terme et investissement pérenne dans vos équipes Autonome et orienté résultats d'impact Un alignement avec votre culture produit et votre vision ### Vision partagée Aligner les équipes autour d'une roadmap claire et d'objectifs mesurables. ### Posture collaborative Faciliter les rituels, ouvrir les discussions, désamorcer les silos. ### Impact rapide Apporter de la valeur dès les premiers sprints.